1 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:28:45.11 ID:wIlJNnvR0●.net PLT(13121)
衰えるニッポンの工場 品質不正を招く
日本企業の品質検査不正が止まらない。鉄鋼、自動車に続き、油圧機器メーカーのKYBが免震装置で
検査不正を公表した。なぜ品質の根幹である検査データを偽るのか。SUBARU(スバル)や日産自動車などの
調査報告書を読み解くと、一つの共通点が浮かび上がる。設備の老朽化と人手不足で「衰える工場」という現実だ。
続きは会員限定
要旨
・建屋や空調機の老朽化で燃費・排ガス検査の際に湿度の基準を満たせず、検査員がドアに目張りし、電気ポットの蒸気で湿度調整していた (スバル)
・アルミの検査不適合品を合格と偽って出荷したのは、再検査のための保管スペースが1日で埋まってしまうため (三菱マテリアルグループ)
・各社は老朽化した設備で検査 スバルの群馬製作所の検査建屋は1960年代に建設
・日産の栃木工場(栃木県上三川町)の排ガス試験室の空調機も77年に設置
・人への投資もおろそかに 日産はカルロス・ゴーン現会長の指揮下でリストラを断行、国内技術員が人手不足に
・人手が足りず、納期に間に合わせるために不正を繰り返す
・日本の製造業は国内工場を「マザー工場」と位置づけ、現場の“カイゼン"で生産効率を徹底的に高めて海外工場にノウハウを移転
・労働コストが安い新興国に最新鋭工場ができると国内の競争力が低下
・ベンチマークの海外工場と比べられ、国内生産が消える危機感が現場に芽生える
・神戸製鋼所の従業員「売り上げが低下すると工場が操業停止に追い込まれる恐れがあった」
・欧米では経営層が不正を指示するケースが多いが、日本企業は現場が忖度した結果、不正に発展することが多い
カイゼンの名の下、問題の解決を現場に任せてきた日本企業。各社の報告書でもコストや納期を守るために、
現場の判断で不正に手を染めたケースが目立つ。もちろんそれが経営陣の言い訳にはならない。
コスト削減を掲げるだけで現場のひずみに目をつぶり、不正に追い込んだ経営の責任は重い。
全文はソースで
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO37628350Q8A111C1MM8000/ 4 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:30:28.24 ID:5FejrATn0.net職人職人とおだてて真っ先に切られる
5 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:31:01.31 ID:dVmB1WjQ0.net団塊の下にいた金魚のフン世代が今の無能経営者だからね
6 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:31:25.56 ID:ZSLpaDgy0.net豊田方式だから
自主的 に社員に仕事をやらせて
大もうけ
社員はそのうち潰れておだぶつ
7 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:31:26.31 ID:yt55qVE+0.net働き方改革という名の時短ハラスメントの横行
手品なんかない
時間はかかる
押し付ければ手抜きが横行するだけ
8 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:32:04.82 ID:/XfdJedi0.net上層部が現場を理解しないまま上に上がるので
現場の人間が言うことを聞かない。
上の人間をモノを知らないアホだと思ってる。
そして実際、自分の商売のこともロクに知らないアホである
9 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:32:27.29 ID:tYHxPT2p0.net日経が言ってるなら嘘だな
10 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:32:34.49 ID:p0mLduUo0.net検査部署が製造部門の傘下にあるのが問題かと
11 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:32:36.58 ID:d7TU+Dw40.netその割には車の価格上がってる不思議
13 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:34:47.58 ID:diInSD3P0.net全てトヨタが悪い
14 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:35:12.99 ID:iT5E9Kqt0.netカイゼンにノルマあるから無駄なものが増える
17 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:36:19.65 ID:hbN4ADYl0.net改善ねえ
月に2件義務化されてたわ 毎日同じようなことやってんのにそんなに改善する所なんか現場にねーよ
下手すりゃわざと効率の悪いやり方して後にこれだけ改善しました!ってネタにするくらいだ
19 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:37:44.65 ID:0c/sNxTT0.net内部留保ってなんに使うんですかね。
修繕積立資金にもなっていないのか
21 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:38:37.72 ID:7UHKwUnk0.net製造が大規模、高度、専門化した結果、他の会社で出力が出しにくくなった
会社に縛られるような技術者は必要なくなるカイゼンの悪面
しかし日本の環境でジムケラーになるのは難しい
22 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:38:37.82 ID:aMMREMXb0.netうちは電機メーカーだが、上にいるのは現場を経験してないやつばかりだよ
品質不正が相次いでコンプライアンス遵守とか言うけど、中身は全部現場にお任せ
24 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:39:08.32 ID:CYQtVmW80.net効率ったって必要人員以下で回してる中だからな
本来必要な工程をはしょるしかなくなる
26 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:41:52.30 ID:nvNkpZz50.net恐らくこの国へのトドメは自然災害だろうな
史上最大の売国奴安倍自民党×史上最大の売国奴を「愛国者」として誤認した愚かな国民
その罪の罰は「滅亡」
27 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:42:18.21 ID:iRfLULoz0.netぶっちゃけ謝罪会見をみてざまあみろって思ってる従業員も少なくないんだろうな
30 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:44:53.48 ID:hJjLVjvZ0.netただでさえ業務負荷パンパンなのに
QCサークル活動を筆頭に形だけの無意味な活動が多すぎ
ホントあほくさい
31 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:45:52.09 ID:Pb6qkn5R0.net日本人は結構隠蔽体質だから
有名な化学系の技術力ある上場企業でもお客さんの監査が来たら外国人研修生が大半やってるメインの検査やってないことにしてたり
33 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:46:14.29 ID:UiJ0ndTc0.netトヨタはブラジリアンばら撒いた責任とれや
連れてきて無責任に放流すんな
34 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:46:36.19 ID:LS+ZQisj0.net誰も育てない
給料も増やさない
人口も減ってるのに
なぜか勝手にやる気のある人材が湧いて出てくると思ってる
36 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:46:46.17 ID:VxqXs2dH0.net元々できもしないのにやるからだ
結果できなかったじゃ済まないからできてるように誤魔化すしかないよね
37 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:46:49.54 ID:nNbtAsxY0.netスバル マツダ スズキの不正四天王
38 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:47:22.70 ID:ZSLpaDgy0.net実質強制参加だからな
金出ないのに土日も自主的に強制参加させられて
実質仕事されられてる
社員が潰れて死んでいって
経営陣はボロ儲け
稼いだ金は内部留保で溜め込んで
一切社員には還元しない
経営者って人間じゃないよね
狂ってる
39 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:47:30.05 ID:A7/pcLHu0.netまーた団塊の犯行か
40 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:48:07.79 ID:McNLn0QJ0.net結局下請けが単体じゃ生きていけないから駄目なんだろ
イオン来ただけで潰れる商店街みたいなもん
41 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:48:39.27 ID:r+p5IpJs0.net何でも人手不足のせいにすればいいからな
43 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:49:44.62 ID:Jd+urDTP0.net機械の不調を人力(人手ではない)でカバー
一時しのいでも無理がたたって他でトラブル
常時Uボートの水漏れ止め続けるような状態
44 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:50:05.11 ID:FOlj7TJoO.net昔、某自動車メーカーにいたけど
現場にも、工数低減のノルマは毎年あるからな
ただでさえ少ない人間でやっているのに
改善活動なんかやっているヒマなんてあるはずもなく...
成果があったかように捏造した改善を上に提出
結果、効果金額ぶんの人員をさらに減らされるw
自分たちで自分の首を絞めている
のが改善の実態。
45 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:51:24.10 ID:JU3xOoar0.netイギリスが衰退した時と同じ構図だな
46 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:51:48.83 ID:J6/Uo3DW0.netバブル営業しかできない連中が上に立ってしまったら下っ端に全転嫁する以外のことはできないな
47 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:52:44.70 ID:AmBufeDdO.net30億かけた製造ラインを5万円のノートパソコンで制御する工場
5年以上経って挙動怪しいから換えてくれと言ってもグズグズ言って換えない経理部
48 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:53:35.59 ID:mLsFnrP80.net時間を与えず結果だけを求めるアホくたばらねーかな
49 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:55:39.00 ID:Y+wtnOmV0.netカイゼンは害悪概念だよなぁ
50 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:55:54.74 ID:XAEa7rK60.net某電機メーカーだけど現場の邪魔をすることが仕事だと思ってる老害ジジイが多すぎる
あいつらがさっさと死んだら絶対に業績上がるわ
51 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:56:15.94 ID:hJjLVjvZ0.net日本の会社じゃイノベーション起こせるだけの創造性がないから
セコセコ経費切り詰めるくらいでしか戦えないという判断なのかね
博士が就職難なのも良く分かるわ
カイゼン活動のノルマ達成のために時間と頭使わされるとかホント馬鹿げてる
53 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 12:59:43.74 ID:bY/NrtW00.net無能社員を切ればみんな幸せになれるんだよ
一部の優秀な人間が、無能な人間の損失を補っているのが今の日本
そして解雇できない日本の社会が諸悪の根源
まぁ貧富の差は今以上に生まれるけどね
54 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:00:01.84 ID:81hebBMU0.net設備投資しないからだろ
56 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:01:59.26 ID:KuREowA60.netQCとかいうクソみたいな活動なくなれ
通常業務になんでプラスせにゃならんねん
57 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:03:54.47 ID:n9u/vjqC0.netまたカタカナ表記w
58 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:03:59.30 ID:rRCJJHi40.net昔から不正はあった
今はバレ易くなっただけ
59 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:04:42.31 ID:xIu4Vp100.net工場「そうだ!いつも見下してくる開発のやつらにぼくたたのカイゼンの結果を見せつけてやろう!」
開発「早く作ってよ…」
60 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:04:53.46 ID:nO2RTc/X0.net改善という改悪
61 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:05:39.96 ID:f7NettsJ0.netぶっちゃけ品質なんて昔の方が酷かった
車なんてトラブルで故障しまくり
求められる品質が上がって多少の無茶が通用された昔のやり方に綻びが出てきただけ
62 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:06:11.22 ID:7u8oOUA20.net国内で製造業をやる事自体、もう限界なんじゃない?
日本に生まれたってだけでなにか特別なポテンシャルを秘めてる訳じゃないのに、
ただ日本で暮らす為だけに馬鹿高い人件費を捻出しなきゃならない。
国内の労働者でも、日本に暮らせるに相応しい高度な技術や知識を持ってない以上、
工場と一緒に日本から出て行かざるを得ない人が出てくるかもね。
64 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:09:04.83 ID:jsEKLIw20.net上層のバカ爺はいつもPCDAでやれってうるさい
新しい設備入れるのにPDCAで報告書出せってどういう意味だよ
66 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:09:50.05 ID:r+MLzYxH0.net経営者「カイゼン活動で業績アップ~!」
営業 → 客先には頭を下げて転注を防げ!コストダウン10%要求?現場に指示してなんとかさせろ!
製造 → 生産性を改善して、非正規の削減、あるいは新規業務に増員せず対応しろ!管理社員が作業するな!仕組みを作れ!
品質 → 仕入先からの受入不良、社内加工時の不良、出荷ミスを無くせ!加工時の品質バラつきも解決する仕組みを作れ!
事務 → 間接部門員の削減!各拠点1人で十分!休むときは現場の人間に分担し事務を任せられる仕組みを作れ!
全社 → 以上の改善ノルマを達成しつつ、残業は減らして有給を取得しろ!無駄な仕事を見直せば出来るはずだ!仕組みを作れ!
経営者 → 取引先とのゴルフ・会食を頑張るわ!
67 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:10:18.15 ID:3h9S07qK0.net中小企業もこんな感じだからな
役所の作った決まりなんて抜け穴が多いからな。文書さえ誤魔化せば
そんなきちんとチェックしてるとこはほとんどない。
68 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:10:24.59 ID:HHMHFrW90.netデフレの効果がよく出てますね
70 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:10:58.25 ID:9DFtZdX00.net未だに32ビットのパソコンでCAD動かしてるけど質問ある?
さっさと64ビット入れたほうが作業効率よくなるのにバカなの?
72 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:12:21.77 ID:EB7Ta19g0.net過剰品質なんだよなー
73 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:14:01.22 ID:Y045RCCj0.net日本製が高品質なのはただの数値改竄によるものだもんな
実際はゴミみたいなもんしか作れない低レベル民族ってこった
下町ボブスレーw
74 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:14:11.42 ID:IluWiCRI0.net今大企業の幹部になってる55歳以上の層は精神性が低く、モラルも低い
偽装、隠蔽しまくりで、犯罪もそういう形態が多い
自分がそうだからよく分かる
76 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:15:32.17 ID:Dr02cUlP0.net改善制度はもうやめた方がいいよね
あんなノルマばかりで
やる気が失せるだけ
77 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:16:06.35 ID:RCB6EYrY0.netカイゼン、カイゼンで良い所までカイゼン(笑)だからな
そんなに改善出来る箇所がそんなにあるとか欠陥工場かよ
80 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:16:52.68 ID:DO3P0DWu0.netそういやオフィスも古いバージョン使ってるわ
スタンドアローンだからセキュリティ関係ないってのはそうなんだけど、ファイルの互換性の関係で効率すげー悪くなってるのに
何度言ってもパソコンに投資しない無能経営者
零細はどうにもならん
81 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:16:56.62 ID:6thGo4+y0.netだいたいトヨタが悪い
82 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:17:34.52 ID:JwRghAiC0.net大昔からやってたことが最近バレただけという昔はよかったが言いづらい事案
84 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:18:16.23 ID:3qsgi0lN0.net成長が義務付けられた社会の末路
86 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:19:56.53 ID:TMfuRKWJ0.netトランプも検討しているようだが企業の決算発表を年2回にしたらいい
4回では多すぎて短期目標に振り回される
87 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:20:07.86 ID:uAgec5Cg0.net人手不足とか言っても、期間工は結構落とされているよな
88 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:21:16.92 ID:hJjLVjvZ0.net業務効率改善のためにもはや費用対効果の薄いカイゼン活動に工数割くとか愚の骨頂
昔と今じゃ課題が違うことにいい加減気付けよ無能経営者
89 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:21:19.59 ID:szjRVnEE0.net品「質」の問題を不具合や改善項目の「量」で評価するという矛盾
量は質の改善の結果として現れる指標なのに改善そのものの評価値としてしまう愚
93 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:25:45.37 ID:pMcJe35F0.net私利私欲に溺れて無茶苦茶して定年退職で逃げた爺どもの責任だろうな。
98 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:29:17.47 ID:1dKZbPie0.net経営コンサルからコストカットしろと言われそのままやってる経営者がまだ多いからな
人件費や設備投資削って生き延びれた時代はもう終わった
99 :名無しさん@涙目です。:2018/11/11(日) 13:29:38.40 ID:npXnjq2J0.net設備が老朽化して壊れると「使い方が悪い」
人手が足りませんと言うと「多能工化がなってない」
とにかく金を出さないことばっかり考えてる
転載元
http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1541906925/
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